中车时代2025年度

“安全环保、提质增效、精益管理”工作会议

4月2日，在阳平工业园区，中车时代召开2025年度安全环保、提质增效、精益管理工作会议，来自中车时代13个职能部门、11家外包商单位领导、主管安全生产环保负责人以及中车时代总经理、各副总、财务总监等列席了会议，我公司作为中车时代主要外包商，由公司副总经理代表公司全程参加了会议。

会议现场采用视频连线方式即时转播，太原时代、成都分会场均参加此次会议，参会人员约200人。

会议主要议程：

1、中车时代安全环保工作汇报

2、2024年度安全环保评优评选结果宣布

3、相关方安全环保目标责任状签订

会议由中车时代主管安全环保副总经理主持，并就2024年度工作做了简要总结，回顾了一年公司工作中取得的成绩，给予全体员工充分肯定和鼓励，代表中车时代宣读2024年度表彰文件，其中共有4个职能部门、一个外包商单位被评为2024年先进集体，优秀团队、另有数名先进个人也在表彰之中，希望受表彰的单位、个人、珍惜荣誉，再接再厉，百尺竿头更进一步，在2025年作中再创佳绩。

随后安全环保部部长作中车时代安全环保工作汇报，他从10个方面深入细致地就中车时代安全环保制定、相关措施、方案实施、邀请相关环保方实际调研、新园区立项投入规划、相关配套跟进、项目评审认证、园区建设等方面做了专题汇报，一个现代化的新园区一一呈现在眼前，让人为之振奋。

但是无论是老区（福林堡）还是新区（阳平），在安全环保方面还存在很多问题，顾此失彼，在抓新片区的投入方面，却忽视了老区的管理，新区投入过大，项目进度缓慢。作为中车时代财务总监，从另一层面和整个资金运作方面，以及整个中车去年盈利2800多万，而新区前后投入5000多万，基本没有盈利，做了简要阐述，这也是给大家交了个底，只有摸清家底，才能考虑盈利，而作为主管财务副总要综合考虑计算资金总账，这是职责所在。

因此今年面临的压力很大，中车时代总经理在总结发言中要求大家团结一心、认清形势、乘胜而上，紧紧围绕集团公司工作总目标，在抓好安全环保生产的同时，降本增效、精益管理，各自管理好队伍，确保稳中求进，为2025年工作目标的实现开好局。

中车时代党委书记，纪委书记还从纪检监察方面要求要进一步提高政治站位，以对工作、对员工负责的态度，认真抓好安全环保，平安建设项目管理，强调安全监察全方位，全覆盖，安全事故责任倒查，零容忍，发现一起，查处一起，绝不姑息，安全责任要做到“警钟长鸣”。

最后，在大家的热烈的掌声中，中车时代总经理、主管环保、安全、生产、财务项目管理各副总同各外包商团队负责人一一签订了2025年度安全环保工作目标责任状，并分别同各职能部门负责人签订了工作目标责任书，会议取得圆满实效。