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目标已经制定,号角正在吹响,开弓没有回头箭——宝鸡市易通人力资源有限责任公司二月工作例会三月计划工作会!

[ 信息发布:本站 | 发布时间:2023-02-27 | 浏览:230次 ]

2月25日星期六,我公司月度例会,三月工作计划会在公司会议室召开。公司总经理主持会议,公司各部门主管,各业务口,全体员工列席会议。


这是春节上班后,公司笫一次工作例会,也是疫情逐渐缓解,经济运行平稳,市场逐步升温这个关键节点召开的一次重要会议。对于全年工作目标实施貝有引领示范作用,必将产生重要意义。

会议按照惯倒,首先甴各部门主管通报其部门节后工作进展,目标推进,任务完成情况,随后由各口及个人就各自分管项目,工作任务完成情况,存在的问题,遇到的困难,如何破解寻求突破,还有产生的结果,取得的实效一一进行专题汇报和分享。

在认真听取了公司五大职能部门和个人工作汇报后,总经理首先肯定了大家近段时间以来所做的工作和努力付出,对同志们的工作热情和爱岗敬业、钻研学习表示赞赏,并对取得的成绩和进步表现给予高度认可和良好评价。指出,目前市场虽然逐步回暖,由于受疫情影响,波及行业较多,经济运行一直持续低迷,中国人口已进入老龄化,人口红利短缺,劳动力用工成增加,原材料涨价,市场活跃度不高,缺乏韧性。尽管我们寻求突破,想方设法稳增长,无奈,用工单位介于目前态势也在压缩生产规模,投资趋于减少,面临的市场压力越来越大,竞争越来越激烈,生存空间正在被逐渐压缩,困难前所未有。我们必须清醒地认识到这点,居安思危,未雨绸缪。


随后,公司总经理又指出,虽然遇到的困难不少,风险也在增加,但机会总是留有准备的人。市场潜力正在凸显,我们的优势依然存在,市场坚挺,优质服务通过客户群,大众口碑,品牌市场化效应,深深扎根于客户。认可度越来越高,只要我们转变思维方式,坚决贯彻落实新发展理念,自觉融入经济社会发展和宝鸡发展产业布局中去,紧跟时代发展,创新发展模式,做足内功,加大市场调研力度,增强行业自律,稳步推进融合发展,牢固树立出“精品”,树“品牌”,在经济高质量发展上迈出重要一步,就一定能实现我们的愿景!

会议分析了前两月公司运营状况,市场经济形势,并就三月份工作计划和部门个人任务分解进行了安排。

俗话说,“一年之季在于春”,“一天之季在于晨”,阳春三月,春暖花开,万物复苏,我们要按照制定好的目标,规划好的路线,各自分解的任务,见细落实。首先,安全生产是第一要务,去年我们派遣单位员工出现安全事故,给我们敲响了警钟,同时也给社保带来了挑战,尽管我们为每位员工参保,由社保工伤基金兜底,但我们为此付出的人力成夲,各项支出也不少,反映出我们的管理环节,警示教育,安全培训有待加强。痛定思痛,必须彻底改变这一状况,坚持“人民至上,生命至上”,人民安全高于一切,理清思路,认真分析,拿出实操,举一反三,同用工单位一道携起手来,齐抓共管谱写安全生产新局面。

在财务口汇报上,总经理说:我们的财务非常辛苦,经常加班加点,每月各单位员工工资发放,集中且又零散,不确定因素增多。从工资核算,双方对帐,再开票确认,往来款项等工作量不小,同时我们的项目业务人员整天疲于奔波往返送票,无遐顾及其它事情。基于此,为降低劳动力成夲,减少业务口压力,建议能否同用工单位协商改用推广电子发票,工资也可实现电子系统即时查询等,如果这项举措推广实施,将大大减轻我们的工作量,提高工作效率,避免出现扎堆,信息不畅,缓解供需矛盾。这考量我们的智慧。

最后,总经理勉励大家,一是要珍惜荣誉,加强业务学习,在工作中不断创新思维方式,在项目管理上大胆改进,真抓实干,在业务发展上寻找新的突破口,在具体实践操作中,自觉融入市场发展大环境,不断提炼和自我提升。二是办公室作为公司职能部门,一定要紧紧围绕中心,努力做好服务和保障工作,既要协调有力,还要积极主动有所作为,为各部门全方位提供“智力”支持和公司人才储备,确保公司人员结构合理,人才齐聚,良性发展。

会后,在一片掌声和欢愉的气氛中,公司总经理作为从事多年的职业经理人,为公司新进员工进行了筒单商务礼仪培训,对全体员工关于劳动合同方面知识进行了专业普及,同时对社保方面概念及名词解释进行了分享。开阔了大家视野,丰富了专业知识,受益匪浅。

夲次月度例会暨三月工作计划会取得圆满成功,“目标巳经制定,号角正在号响,开弓没有回头箭”,让我们落实好会议精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,开创新发展格局,为实现公司制定的工作目标而努力奋斗!

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